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2010学年第一学期田林三中英语教研组工作计划

发布人:[暂无]    发布时间:2010-12-03

2010学年第一学期田林三中英语教研组工作计划

教研组是教师从事教学研究的组织,也是学校行政赖以领导教学的有效形式,教研组建设的好坏,在很大程度上,决定了学校教学工作的成败,搞好教研组工作是提高学校教学质量的重要途径。为此,本学期根据学校工作报告以及教导处工作计划的精神,着重开展以下几方面的工作。

1.加强业务学习,提高教学水平

人民教师不仅要有良好的职业道德,还需要有精深的业务水平,教研组将经常组织教师深入学习教学大纲,讨论教材的编排体系和知识结构,熟悉教材,并支持教师学习相关学科的内容,使他们具有精深的专业知识、广博的文化知识和丰富的教育科学知识,孟子曰:资之深,则取之左右逢其源,只有这样,才能够把正确的、丰富的知识传授给学生,把学生培养成社会主义的有用人才。

2.加强理论学习,提高科研能力

教研组不仅要组织教师学习专业知识,为了使教师在工作中少走弯路,少犯错误,还必须组织教师学习教育学、心理学、教学法等方面的知识,掌握正确的教育观点,了解教育工作的基本规律和基本方法,努力突破教师发展中的瓶颈现象,同时教研组还应鼓励教师对自己的教学不断总结,多写论文,多参与各种资料的编写工作。抓好课题研究,发挥教科研功能,每一个教研组在一段时间内要有一个主课题,围绕主课题每个备课组或教师要有子课题,要把当前教学中发现的问题及时作为研究对象,要及时推广教研组内有效的教学方法、方式和经验。加强对考试命题及评价的研究

3.集体备课,加强各年级的题库建设,发挥群体智慧

集体备课是共同提高的有效途径,它不仅有利于教师知识水平的提高,而且有利于教学经验的积累,教学方法的改良,使个人钻研和集体智慧得到充分的发挥。教研组每次集体活动都要求有中心发言人,每次确定一个中心,研究一个问题,不搞花架子。抓好资料搜集整合、发挥资源共享功能,电子课件与教案共享,参考书、试题库等共享,毕业班复习方法、复习策略与参考资料共享。

4.开公开课,加强集体研讨

公开课是教师共同提高的又一种形式。教研组要以“新星奖”为平台,开展主题研讨型的教学研讨课,鼓励并组织教师积极参加校内校外的公开课,课前集体备课,课后及时交流,肯定优点,提出改进意见,在对外公开课方面,我们积极发挥群体力量,对教案仔细分析研究,对课堂结构仔细推敲,对板书精心设计,本学期也要将这个良好的习惯保持并提高。

5.校本研究,创出特色

教师要善于从教育教学中发现问题、研究问题、解决问题:要依据课程标准对新教材进行个性化理解和创造性发挥;要认识到教学不仅是忠实地传递和接受课程的过程,更是课程设计和发展的过程;要有共同的课程理念,但没有固定的教学模式。因此要积极开展校本教研,即凸显以校为本理念,树立为了学校在学校中基于学校的意识,切实做到把学校作为研究基地,将教研重心置于具体的学校工作情境中。

无论实施素质教育、还是积极推进课程改革,学校教研组活动都不能局限于学校教学常规管理层面上;都不能局限于听课、说课、评课、观摩等教研活动的层次上;都不能局限于为单纯教学质量而教研的目标上,要有研究,有创新,有智慧,有校本特色。

6.开设丰富多彩的课外活动,形成浓厚的英语学习氛围

培养学生能力,发展学生智力,是教研工作的一项重要任务。就英语学科来说,有两种较好的途径,能在开发学生智力方面起到促进的推动作用。

一个学校教学质量好坏的重要标志,一是中考录取率;二是学生参加各种竞赛所获得的名次。教研组在教学过程中,不仅要使本学科在中考中取得好成绩,还要积极开展课外学科活动,在高层次上指导学生,使他们的分析能力、解决问题的能力能力和综合能力有较大提高,所以本学期在不同年级将开展不同形式的英语学科活动,促进学生卓越发展。

7.教研活动制度化,管理规范化

1)组长每学期听课不少于15节,教师每人每学期听课不少于8节,并认真做好听课记录。

教研组每两周开展教研组活动一次,并作好活动记录,备课组每周活动一次,集体备课。

2)积极开展教学研究活动,每学期至少有两节组内或校级教学研究课,授课教师、内容、时间、地点都要落实到位,以利观摩与交流。

3)积极参加区、市组织的各类竞赛活动,有计划地开展校内各类竞赛。

4)高度重视教学质量,密切注意三率,即及格率、优秀率、进步率的提高,加强对考试命题及评价的研究。关注研讨初三毕业班的高效教学,保证出口年级的教学质量。

5)英语课外活动正常开展,内容丰富充实,有实效、有特色、有创新。

6)有切合实际的研究性课题,全组积极配合,全面投入。各课题要有计划、有步骤、有成果。积极提倡科研报告或论文在校、区、市级刊物上发表。

7)配合学校定期检查备课组教学进度以及教师备课与学生作业,对存在问题有改进措施。教学资料、科研资料要逐步积累,完整充实,专人负责保管。

总之,教研组管理的好坏,直接关系到学校的管理和教学质量。学校好比一个有生命的肌体,教研组好比肌体上的细胞,如果没有健康的细胞,就谈不上健康的肌体,只有把教研组搞好了,教学质量才有保障,教学研究才能深入,教学成果才能丰富。重视教研组建设,研究教研组管理的基本原则,使教研组建设上一个新台阶,是我们奋斗的目标。