上海市田林第三中学领导班子内部议事和决策的制度
为进一步健全学校领导班子集体领导制度，以民主集中制为原则，促进决策的民主化、科学化、合法化，提高局领导班子的议事效率和决策水平，联系学校实际，特制订本制度。
一、议事决策的原则：
1、运用马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观的立场、观点和方法，分析问题，解决问题，研究和部署工作。
2、在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，坚决执行党的路线、方针、政策，认真贯彻上级组织和行政决策、决定，确保政令畅通。
3、确立解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，结合我校实际，创造性地开展工作。
4、坚持全心全意为人民服务的宗旨，树立群众观点，依靠干部职工的智慧和力量解决实际问题。
5、坚持依法行政，在国家法律和政令范围内议事决策。
6、校领导班子主要负责人应当带头执行集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。
二、议事决策的纪律：
1、在学校领导班子议事决策的各种会议上，畅所欲言，不隐瞒个人的观点。
2、维护集体讨论做出的决策，坚决贯彻执行班子会议所做的各项决定；个人有不同意见的可以保留，但不得在言论和行动上有任何公开反对的表示。
3、已经做出的决定确实需要调整或修改，应该由领导班子集体再次讨论决定，个人不得在执行中独自做出变更。
4、对于应该保密的内容，每个领导成员都必须严守秘密，不得向外泄露。
三、议事决策的程序：
1、确定议题，列入议程。需要列入校务会议讨论的重大问题，由校长听取各方面意见后提出，与党组织负责人共同商议确定。
2、调查研究，形成方案。对确定的议题进行调查研究，广泛征求党内外意见，校长与党组织负责人充分酝酿，形成共识和主导性意见。存在严重分歧的，暂不提交会议讨论。
3、会议讨论，形成决议。学校重大问题在校务会议上充分讨论，形成决议。如意见不能达成基本一致或有严重分歧，应暂缓决策；必要时可报上级党组织、教育行政部门裁决。
4、明确分工，组织实施。几经校务会议讨论决定的重大问题，由校长明确分工，负责实施。党组织保证监督实施，工会积极配合支持实施。凡涉及教职工切身利益的重大问题应提交教代会讨论，根据管理权限，须报上级有关部门批准的重大问题要按规定程序报批后方可实施。搜集实施过程中出现的问题，及时调整和修正决策与客观实际不相符合部分，提高决策的实效性。
四、议事决策的主要形式：
1、支委会会议。支委会会议是学校党组织决定重大事项的形式。凡属重要事项都要由学校党组织委员会集体讨论，做出决定。出席人员为支委会全体成员，需要时有关负责同志列席会议，由党组织书记确定。
2、 校长书记碰头会。校长书记碰头会是校领导班子的议事决策程序的重要部分。校长书记就重大问题形成的议题相互交换意见和看法，取得一致后再上会。
3、校务会议。校务会议是学校领导班子议事决策的主要形式。出席人员为校务会议成员由正副校长、正副书记、工会主席组成，其他列席人员由校长根据会议议题需要提出。
4、行政会议。学校行政工作会议是校长根据校务会议决定，布置工作任务，研究完成的方法和要求，检查、总结任务完成情况的主要形式。行政会议由校长主持召开，出席对象为全体行政干部、党支部书记、工会主席和团委书记。
5、教职工代表大会（教代会）。教代会是学校重大问题中需要通过的重要形式。
五、学校重大问题议事决策范围包括以下几方面：
1、制订和修改学校章程；
2、制订学校发展规划，年度与学期工作计划和课程计划；
3、重大改革措施及规章制度；
4、学校精神文明建设的实施方案；
5、校内机构及岗位的设置；
6、中层干部任免及重要人事安排；
7、师资队伍建设实施方案；
8、教职工收入分配和考核奖惩方案；
9、年度经费预算、决算及大额经费支出安排；
10、重大基建项目和校产发展计划；
11、制订校园及师生安全制度；
12、招生和毕业推荐工作；
13、因公出国（境）访问及涉外校际交流；
14、其他重大问题。
上海市田林第三中学党支部
