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走近昔日的吕书记

发布人:[暂无]    发布时间:2017-11-21


走近昔日的吕书记


廖文华


吕东,现任位育初级中学的校长。20025月至201010月任田林三中书记和副校长;2010年至2016年任园南中学的校长和书记;2016年至今,任位育初级中学的校长。


正值田三建校三十年,有机会走近这位昔日的书记、副校长。与吕书记的共事时间并不长,她留给我的印象是:朴实、稳重、端庄,说话温文尔雅又不失干练。那段时间,在教师的办公室、早修期间的校园走廊,经常能看到她的身影。她有着严谨务实的工作作风,热情真诚的工作态度,支部的工作,她总是身先示范,亲力亲为,全身心地投入。为了了解到她更多的信息,我问起了其他的老师。有的说,她待人宽厚、平易近人,和老师打成一片;有的说,她很温柔、很善于做思想工作;有的说,她总是“担心”学生的学习,生怕自己所教的学生成绩不好,但是她却总是因为班级的成绩好要请客;有的说,她为了学校的班主任工作安排,冬日的寒冷也阻止不了她大清早来到老师家进行家访。也许我不能更多地说出这位昔日书记、副校长的点点滴滴,但是她给与她共事的许多老师留下良好的印象和口碑。


就在周二的上午,我打通了吕书记的电话,说明了事由,她当即就答应我第二天同她见面。她回顾在田三的工作经历,她由衷地感激田三的老师,感激老师们给了她理解和支持,给了她当时工作的时间和空间;也由衷地感激田三,感激这所学校给了她那段很关键的工作经历,丰富了她的教育、管理的经历和经验。        


吕书记娓娓道出了她那段田三的经历和心路历程。田三是她跨出位育中学的第一所学校,在她前后的工作经历中,田三的经历对她的职业生涯起了很关键的作用。来到田三,一半是老师,一半是管理者,这两者对自己来说都要重新学习。开始来的时候,心里很矛盾,也很胆怯。一方面,当时内心不愿意离开位育,另一方面,新的工作环境对自己的挑战也很大。在当时校级领导干部的提拔中,她的起点是比较低的,她是从位育的年级组长直接做校级的,思想上还没有很好得准备。进入田三后,她是从做老师开始的,担任了一个班的教学工作。通过开展教学和深入了解,知道了这里的学生,学习其实还是很困难的,其它老师教的班级,困难还要更大,更加得不容易。这个难得的机会,使她能够知道其他学校的学生状况是怎样的?他们的教育是怎样的?也正是因为开展了教学,使得她与老师有了更多的话题,有机会能与老师打成一片。她经常地走进办公室、年级组,参加备课组活动,很多的交流围绕着学生、围绕着教学,自然而然地展开了。这让她与老师有了相互了解的机会,也对在新的岗位、新的学校开展工作,都提供了很好的机会。作为管理者,她与许多的校级干部相比,她认为自己的起步比较晚,经历也比较简单,管理的经验还是空白的。田三是一所年轻又充满了活力的公办优质学校,有一大批优秀的教师员工。是他们给了她从无到有的管理者的经历和经验,给了她管理者成长和历练的时间和空间。据她说,从田三走出去的管理者、校级干部是比较多的。她从当时的领导班子成员身上,学到了很多的东西,在工作期间,养成了许多良好的工作习惯,这对她今后的工作开展奠定了坚实的基础。她还告诉了我当时自己作为管理者的一个“可笑”的细节。而老师们对她工作的支持和帮助,提升了作为管理者的意识境界和水准。八年在田三的工作经历,为后来到园南工作,给了自己更多的自信和底气。


田三成就了这位表朴质华的书记、校长,她也与其他许多田三人一道成就了田三的辉煌。祝愿她的明天会更好,祝愿田三的明天会更好!                     2017-9-25


                                                       2017/9/20



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