“中层与两长如何提高工作执行力”

——寒假中田林三中开展中层及两长培训

作者：许倢

在学校发展过程中，先进的办学理念、科学的发展规划能否得以贯彻落实，中层两长的执行力成为关键。中层与两长既是学校管理者，又是执行者。1月21日至22日，田林三中组织召开了学校中层干部、年级组长、教研组长的培训研讨会，会议还邀请了校际联动学校——西南位育中学副校长邵翼如老师来校作辅导报告。

第一天，高波校长作了《落实校长负责制 提高中层执行力》的辅导讲座，为与会者解读了有关新版校长负责制的文件精神，结合本次学校的岗位设置，讲解了如何落实校长负责制。同时指出在具体工作中“执行力”既是中层与两长的责任、也是权利。中层与两长在执行中，要有听取民意的原则、要有谦虚谨慎的工作作风。

第二天，西南位育中学邵翼如副校长来校作了题为《关于两长执行力的思考》辅导报告，同时田三负责的委托管理学校——金山吕巷中学的两长也应邀参加了本次活动。报告首先阐述了“品牌学校的特征”，而后分析了扏行力的“现状透视”，讲解了两长的“功能与作用”，最后是对两长的要求，即“改进与追求”。邵老师的报告务实有效，不但有理论指导与理想追求，也有现状分析与详实的事例，更闪烁着哲学的思辨、彰显着他的人格魅力。在会上，邵老师还积极与与会者互动交流，既向田三的两长逐一提问并评价，也主动为与会者答疑解惑，使得本次培训充满着研讨氛围。会后，邵老师为在座留下了“脚踏实地工作，仰望星空思考”的寄语。

结合两位校长的辅导报告，在场每位中层及两长根据自身工作实际畅谈了体会与感想。相信通过两天的培训，学校的中层干部、年级组长、教研组长们都会把今天“提高工作执行力”的理念化为实际行动，使田林三中管理层面在方法上、技术上更上一层楼，为田三又好又快地发展迈出更踏实的一步。